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Personalentwicklung

Mit einer strategischen Personalentwicklung qualifizieren wir Mitarbeiter und Führungskräfte. Um den Nachfolgebedarf zu sichern und engagierte Mitarbeiter und Führungskräfte zu binden, nutzen wir die systematische Förderung von Leistungs- und Potenzialträgern als ein wichtiges Instrument. Grundlage hierfür ist der kontinuierliche Dialog.

Mitarbeitern und Führungskräften werden durch beschriebene Entwicklungswege Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt. So ermöglichen wir ein konzernweites Talentmanagement und Nachfolgeplanung. Unser Webtool sowie eine Landkarte zur Personalentwicklung machen die Entwicklungswege für alle Mitarbeiter und Führungskräfte transparent und zugänglich. Der Weiterbildungskompass informiert online über Möglichkeiten der berufsbegleitenden Weiterbildung.

Weiterführende Informationen

Nachwuchssicherung

Der DB-Konzern ist mit über 11.000 Auszubildenden, Dual-Studierenden und »Chance plus«-Teilnehmern einer der größten Ausbilder in Deutschland. Neben der Vermittlung fachlicher Kenntnisse und praktischer Fertigkeiten ist der Erwerb von Service-, Sozial- und Methodenkompetenzen zentraler Bestandteil der Ausbildung im DB-Konzern. Der Anteil der jungen Menschen, die im Anschluss an ihre Ausbildung ein Übernahmeangebot bekommen, lag bei rund 94%. 

 

Nachwuchskräfte per 31.12. [in NP]

2015

2014

2013

Auszubildende 1)

9.918

10.214

10.361

Studenten im dualen Studium 1)

1.012

1.050

1.083

Trainees 2)

103

151

181

Praktikanten 2)

508

622

615

»Chance plus«–Teilnehmer

290

310

310

1) Deutschland; umfasst alle Ausbildungsjahrgänge
   (in der Regel drei Ausbildungsjahrgänge bei den Auszubildenden und Studenten im dualen Studium).

2) Deutschland (Gesellschaften mit rund 97% der inländischen Mitarbeiter).

Im Berichtsjahr haben 3.400 Jugendliche eine Berufsausbildung und über 300 Jugendliche ein duales Studium im DB-Konzern begonnen.

Bundesweit bieten wir an neun Standorten rund 300 Plätze in unserem Berufsvorbereitungsprogramm »Chance plus«. Schulabsolventen mit Startschwierigkeiten können sich hier, begleitet von betrieblichen Betreuern und Sozialpädagogen, intensiv auf eine Ausbildung vorbereiten. Fast 75% der Teilnehmer des Jahrgangs 2014/2015, die das Programm absolviert haben, konnten im Anschluss eine Berufsausbildung oder direkt eine Tätigkeit im DB-Konzern oder einem anderen Unternehmen beginnen. Im Berichtsjahr wurde das Programm auch für junge Flüchtlinge geöffnet.

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